伊牟田ご夫妻の絵を観に伺う
2007年4月アーカイブ
「What are you doing?」（今何してんの？）という1問にひたすら答えることで、誰かとつながるリアルタイムSNS。まだイマイチはまれない。
モバツイッターでやるほうが面白い？しかしパケット代が・・・
世界三大珍味といえば、キャビア、フォアグラ、トリュフ。
世界三大スープといえば、ブイヤベース、ボルシチ・・・で、この次、「ふかひれスープ」なのか「トムヤムクン」なのかで昨夜はもめた。
人生において胸がかきむしられるような、絶えられない、と思うような辛さと悲しみは、どんなときに発生するのだろう。まるであたかも口の中に手を入れられて胃がえぐりだされるかのような痛さと苦しみは、いくら泣き叫んでも逃れられず、次から次へと魔の手が襲ってくる。私にとっては、愛する人との離別、心底頼っていた人の豹変・裏切り、こんなところが脳裏に浮かぶのだが、皆さんはどうだろう。
突然思いがけないことがあると、おそらく誰しも思うに違いない。
いったい、なぜ、私がこんな目に？
いったい、なぜ、私だけがこんな困難に会うのか。
どうして私には悲しみが、苦しみが、次から次へとふってくるのか？
憩いの地はないのか。安住はないのか。平和はないのか、正義はないのか・・・云々
私の心情もかくのごとくである。・・・生きることはなんと辛いことだろう。
だからといって、女性だからといって、ただ泣いて引き篭もる、というわけにはいかない。真正面から闘っていかなくてはならないのである。
それでも耳にこだまする、どうして私だけが、の叫びに思い出した、ドイツの方に教えて頂いた"神様からの手紙"。
わたしの子よ。
あなたは、あなたを苦しめるものを
また、私を苦しめるものを考えたことがあるか。
わたしの子よ。
もしあなたが、周囲にたくさんの試みをもっているならば
それは、わたしからきたということを知ってください。
あなたの弱さは、わたしの強さを必要としている。
わたしの子よ。
あなたは困難な難しい環境の中にいますか。
それは、わたしからきのたです。
わたしは環境の主（しゅ）です。
あなたの環境や周りの人々は
彼らのやりたいことをすることはできません。
彼らは、わたしの心を行なわなければならない。
わたしの子よ。
金銭的な苦しみの中にいますか。
それを切り抜ける事は難しいですか。
それもわたしからきたということを知りなさい。
わたしは、あなたのお金に責任を持っている。
ただ、わたしはあなたがわたしの方へくること
わたしに頼る事を願っている。
わたしの約束が真理である事を
あなたに証明したい。
わたしの子よ。
あなたは、生活の夜を歩んでいますか。
それは、わたしからきたのです。
わたしは、苦しみの人として困難を知っている。
あなたがわたしの方に来るようにするために
わたしがそうさせたのです。
わたしの子よ。
あなたは、自分の友に失望しましたか。
それは、わたしから来たのです。
わたしがあなたの最良の友であることを知るために。
あなたは、友に失望したのです。
あなたの計画はとどこおりましたか。
あなたは悲観して疲れましたか。
それは、わたしから来たのです。
あなたは自分で計画し
その後で祝福してくださいと祈った。
しかし、わたしは自分で計画したい。
そうすれば、わたしはその責任をとります。
あなたは、わたしのために働きたいと願った。
しかし、あなたは今病気だ。
それもわたしから来たのです。
あなたが忙しかった時
わたしは、あなたに話すことが出来なかった。
しかし、わたしはわたしの秘密を守りたい。
あなたは、わたしのそばにいる。
祈る人となりなさい。
たぶん
あなたは難しい使命を負わされたかもしれません。
それもわたしからきたのです。
あなたは、わたしに頼ってください。
わたしの子よ。
わたしの声を聞けますか。
わたしである。
それは、わたしから来たのです。
しっかるするのだ。
わたしである。
恐れることはない。
いまもし、この世界で悩み苦しんでいる人がいたら、全ての人にこの詩を届けたい。
そして、
"インディーズの橋"を信じて、歩む勇気を、ともに懐きたい。
経営理念から会社を当てよう！全問正解者の社外の人にはＵＳＢ扇風機、社内はお菓子が当たります。5問以上正解なら努力賞をなにかさしあげます。（ググるの、なしよ）
問１：我が社の社員の幸せは、自らが楽しんで生きることで、社会に貢献し、人々を幸せにすることである。我が社の社会への責任は、人々や自分自身が笑顔や笑い声を、いつも持てるようにすることである。
問２：「人と人をうるおす」という企業目標の実現のために、経営として根幹に据える価値観、および企業として提供できる価値を表したものです。※ヒント うるおす。
問３：優れた医薬品の創出を通じて人々の健康と医療の未来に貢献する
問４：社会的貢献と企業の反映、伝統を越える革新性、まごころと創意工夫
問５：地球社会への貢献 、人間尊重、革新志向、顧客第一、情熱（ヒント：英語で？）
問６：“使命”私たちは何のために存在しているのか、“ビジョン”私たちはどこに行こうとしているのか、“基本となる価値観”私たちは何を大切に考えるのか、“行動原則”私たちはどのように行動するのか
問７：人と社会と地球がつながる安心・安全で豊かな社会の実現に貢献します。
問８：私たちグループは、「安心」と「信頼」を基礎に
●価値ある時間と空間を創造します
●いつも身近な存在であり続けます
●世界の人々に「夢」と「感動」を届けます
さあ、あなたはわかるかな！？（￣∇￣*）
通勤途中でいやがおうにも目についた女性。
なぜってお化粧をしていたからなんだけど、特筆事項は、"満員電車でフルメイク"という点。スタンディングバーで The Show of Ｈow to Makeを見せていただき(・・・いやこの場合、魅せられた？・・・ある意味そうです)、私だけが釘付けに。
上映ベルはとっくに鳴っていて、例えるなら、原宿・下北系の彼女は、立っている私たち（観客）の目前で、片目を閉じてーーーアイライン。
ぬり、ぬり。
そして次。
ポーチからマスカラをとりだし、
「１、２、３」
睫毛をゴシゴシとしごく。・・・そうそう、深キョンもマスカラは最低3本異なった種類で重ねづけって言ってたからね、マスカラは命よね。あ・・・、やっぱり前より良くなった。
まばたきしながら鏡を見つめる彼女に合わせ、私も同調する。ヨシ、ヨシ。だんだん私もこのときを勉強時間と心得て前向きになる。・・・そういえば先日会った人は男性のくせに私のメイクが物足りないというようなことを言った。（セクハラ体験はここをクリック）。閑話休題。
まあ、ここまではよし、としよう。（なんとなく）
問題はこの次。
パレットをカパッと開く。目に飛び込むビタミンカラー（朱色、オレンジ色、ピンク色）を一瞥すると、ブラシで目標のオレンジを押さえ、さささ・・・と頬骨に沿ってなでた。
ちょっと、おねーさん、それ、すごいです！（＠＠）
（※私のほうが上だというのはこの際、どうでもよい）
お粉が飛びます、それはないでしょ。ちょっとちょっと。
（ついでに、ザ・たっち（ホリプロ）風で、ちょっと。ちょっと、ちょっと（某ブログのパクリ））
まだ続く。
今度は別型パレット、なんと12色入り。アイシャドウ＆グロスーーーーー！！
中指の腹で押さえて叩くように塗るんです。ここまでくると、軽蔑は感心へと移行。先生、メイクってそうやるんですね・・・。
ただし。
同姓として複雑な心境に傾く。一心にメイクにふける彼女、怖いぐらい「ウチ」と「ソト」の境界線がなく、他人への関心は皆無。半ば鼻の穴を開いて奮闘しているかのように、堂々としたパフォーマンスはまるで女優。
最後の仕上げは、髪型チェック。前髪を耳にかけたあと、右斜めから、左斜めから、顔を鏡に映したのですが、おねーさーーーーーーーん！それ、恥ずかしくないですか？？
にーーーーーーーーーーーーっこり
とは笑わなかったが、彼女が鏡に向かって微笑むさまが伝わってきた。
ガタゴト・・・タイミングよろしく渋谷に到着。モーレツぶりに朝から感動すら覚える。
ここまでできるっていうのは、絶対にわけありだよね。
ほら、周囲に知り合いがいないという確信があるからできたんだよね。田舎から上京してきたばかりで、誰も知り合いがいないから出来たとか、そうまでしてするメイクには、彼との勝負デートが控えてるとか、そうだよね。
そうだよね？
そういうことにしておこう。
というよりも、
そういうことで信じたい。
・・・・・・なお、初々しさの「う」の字は探せども見つからず、ってことは内緒だ。
革張りのフリスク、ミンティア、ピンキー、ケース。
（そういえば、こういうの総称してなんと呼ぶのでしょうか？）
可愛すぎるんですけど。
開くとこんなかんじ⇒ 
お次はスワロフスキーフリスク？
題名：ディズニーが教えるお客様を感動させる最高の方法
ディズニー・インスティチュート (著), 月沢 李歌子 (翻訳) ★詳細はココ
内容：顧客満足度を誇り、高リピーター率を生み出すノウハウとコツを、ディズニー本家が自身のＣＳ手法「クオリティ・サービス・サイクル」に基づき、公開した初めての本（らしい）。本書ではＭ、ディズニーの舞台裏が紹介されている。
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◆トピック◆
・ディズニーインスティチュート＝ディズニーの人材研修機関
・ウォルトは、ディズニーワールドの完成を待たずにこの世を去る。
・ウォルトは、努力家で常に大きな夢を抱く男だった。
⇒18歳のとき彼が初めて描いた図案が地元の映画館での宣伝映画に使われた。
⇒自宅のガレージをスタジオにした。
※ガレージは常に起業の始点（アップルコンピュータ、アマゾン、シスコ等）
⇒個人としてアカデミー賞へのノミネートは64回、受賞は32回（最多）
⇒組織らしい組織はつくらずつくったのは才能ある人を緩やかに束ねたグループ。
※彼は創作のための熱意集団を求めた（効率工程でなかった）。
⇒ディズニー＝最上の家族向けエンタメ、というブランドを創出。
⇒現在では、世界で3番目の巨大メディア。
印象に残ったこと
●働き手（キャスト）に、出勤初日から感動を与える
入り口のドアノブは不思議の国のアリスに登場する「しゃべるドアノブ」を模したもの。
仕事を求めてきた人がその時点からディズニー世界を楽しめる工夫を施しあり。
●ディズニーランド（園内）は徹底的に細部にこだわる
・ゴミ箱は約８ｍ感覚で規則的に置かれている。（ポイ捨てせず持つ距離）
・エリアごとにゴミ箱のデザインも変える。
・芝を人口にしない、ペンで立入禁止と書かない。
（時間、金、労力を大半がかけたくない、という所にこだわる）
・セットの１つ１つを物語にする。
●プロセスを大事に（最後まで楽しさを持続）
・駐車場担当はゲスト（客）が車探しに迷わない工夫を駐車券に施す
●効果を五感に訴える
【目】アイスワゴンは爽やかさ（青）、ポップコーンワゴンは暖かさ（赤）
紫×赤＝１番覚えやすい色、色のボキャブラリーを効果的に利用。
【耳】音響システムを利用、ストリート沿いにセンサー、音楽が鳴る仕組。
【鼻】人間の鼻は約500万の受容細胞がある。
ポップコーンカートはキングダムのトンネル近く＝匂い＝パークの生きた証。
【触】皮膚感覚を大事にする。水のしぶき、浮遊感、触感。
【舌】様々な料理の提供とセットに応じたメニュー展開。
ペルシャ絨毯にてＶＩＰの方々と触れたので、富裕層の本を読んでみた。
これはニューリッチの話ではないが、周囲のＶＩＰに関して述べるのはよろしくないので外国に転じて考える・・・と、これまでお邪魔したなかで記憶に残っている方といえば、NBC Television社(National Broadcasting Company＝国営放送＝アメリカ合衆国の三大ネットワークのひとつ）元社長のフレッド・シルバーマン氏の大邸宅だ。
ロスでお邪魔したが、広すぎるお部屋とベッドルームの数々。プールから離れたコテージにはシネマ館とバーがあった。今思うと、彼の書斎には、ＴＩＭＥ誌が飾ってあったがその表紙は彼だった。そのときはＮＢＣの社長とは全然知らなくてあとから教えてもらって知った。知らないって恐ろしい。
★大ペルシャ絨毯店・特別内覧会
～世界が認める最高ブランド「ICC]を中心に出展～
14,15日と受付にてＶＩＰの方々をお迎えする。
各都市で開催中の「ペルシャ文明展」を記念し、イラン・イスラム共和国大使館にて「大ペルシャ絨毯展」が開催。
こちらで展示されている絨毯は、世界が認める最高ブランド「ICC（国営イランカーペット公社）」で制作された絨毯を中心に、選びぬかれた逸品や丁寧な草木染めの良品など、他では見られないような感動の芸術品の数々。
イラン大使館
【日時】4/14（土）10:00-17:00 4/15（日）10:00-16:00【会場】イラン・イスラム共和国大使館
東京都港区南麻布３丁目13-9
電車の場合、都営三田線・東京メトロ南北線「白金高輪駅」徒歩8分
東京メトロ南北線「麻布十番駅」徒歩10分
東京メトロ日比谷線「広尾駅」徒歩11分
★ICCとは、1934年設立以来、ICCが生産する絨毯は素材、デザイン、染め、織、仕上げなど全ての面で世界の品質を保つ一方業界の指導にあたっている。規模は全国に約700の織工場、1万台の織機、2.5万人を擁し、年間60000m2を生産するイラン商業省所轄の国内最大のペルシャ絨毯工房。
♪演奏あり
眩い品の数々でしたが忙しすぎて写真撮るの、忘れました・・・。
一口も飲めなかったイランティー。美味らしい 
「あなたが桜子ちゃんね」と声をかけてくださった方々、ご来訪くださった方々、どうもありがとうございました。またスタッフの皆々様、大変お世話になりました。また何かありましたらいつでもお気軽にご連絡ください。（メアド info＊sakurako.cc ※（＊に＠をいれてください））
記事元／お問合せ先：空飛ぶじゅうたん（クリック）
本名：リッツ･カールトンで学んだ仕事でいちばん大事なこと
著書：林田 正光、 出版：あさ出版 ★詳細はココ
内容：著者が「ザ・リッツ・カールトン大阪」勤務で学んだ仕事の仕方と人間的魅力、人脈構築方法についての本。
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速読できる本（数時間でＯＫ）
主な内容
【１】ザ・リッツ・カールトンとリッツマンの根幹
「クレド（cred：信条、哲学）に基づく経営。この価値観のもと、リッツで働く社員がベストパフォーマンスを顧客に提供（一人あたり20万円強の決裁権）することが決められている。そのパフォーマンスが顧客満足度を高めさらにリピーターを増やしていく。
【２】リッツマンへの教育
会社が、顧客満足の向上と同様に従業員満足の向上に努めている。従業員が満たされる結果、笑顔が生まれ、クオリティの高い仕事ができる。従業員満足とお客様満足の向上こそ利益をもたらす。
"We're Ladies and Gentlemen Serving Ladies and Gentlemen"
【３】魅力ある人間とは
心くばり、気配りができる人。おのずと人脈が広がる、人脈を大事にしよう、人脈は最大の武器だ。
以上。
後輩が「ぷっちん」という怪しげなタイトルで画像を送ってきた。「？？？」と思ったら、プッチンプリンの巨大版、Happyプッチンプリン、だった。
いかに大きいかということをじゃがりこ（バック）比較で送ってくれたらしい。
通常のプッチンプリンの3.6倍サイズ、コンビニ限定だって。
568kcalって、さっくり食べれてこの高カロリー、かなり危険じゃないですか？
東京ミッドタウン＞六本木ヒルズ＞表参道ヒルズ、という感じ？
ピッツェリア・トラットリアナプレ満席、ついでにどこも満席。
著書：海老沢泰久、 出版：文春文庫 ★詳細はココ
内容：本物のフランス料理をもたらした辻静雄の半生を描く伝記小説。
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単なる物語かと思いきや、実存の人物を描いた小説。
辻静雄が新聞記者から転じて義父の関係で料理学校の副校長になる。包丁すら握れない素人が次第に日本の飲食産業を変える要人へと変わりゆく姿はさながらアメリカンドリーム。読む者に挑戦への勇気を与える一冊。その途中には、彼の行く手を阻む者、信頼していた者の裏切りなど、いつの時代にもある困難が切ない一方で、彼を取り巻く周囲の愛が心を潤す作品。
■これは次の人にお薦めです。
１）美食家、ガストロノーム（ガストロノミー＝美味学（ブリア・サヴァラン『味覚の生理学』））
２）フランス及びフランス料理好き
３）新規開拓、チャレンジ精神旺盛
■辻静雄さんはこんな人。
東京、大阪、フランス本土に１２のグループ校を持つ、世界最大の調理師学校、辻調理師専門学校の総帥にして、戦後、真のフランス料理を日本に持ち込み、飲食業界に多大なる影響を与えただけでなく、フランスと日本の架け橋であった人物。フランス料理の神髄を究めるべく三ツ星レストランなど食べ歩きに1000軒。本物を求め、食べ続け、舌を磨くことに専念し、ひいては、生涯４万５千人もの弟子を育て上げる。フランス料理界に貢献した人物に贈られるＭＯＦ（フランス最優秀料理人賞名誉賞）を、日本人で初めて受賞。
■私はココが印象に残りました。
全てを成し終えた辻静雄が後半で放つ一言
「結局、人間にできることは、自分がやってきたことに満足することだけなのだ」
ソロモンの記述とかぶりました。
「エルサレムでの王、ダビデの子、伝道者のことば。空の空。伝道者は言う。空の空。すべては空。日の下で、どんなに労苦しても、それが人に何の益になろう。一つの時代は去り、次の時代が来る。しかし地はいつまでも変わらない。日は上り、日は沈み、またもとの上る所に帰って行く。( 中略・・・）人には、食べたり飲んだりし、自分の労苦に満足を見いだすよりほかに、何も良いことがない。」
辻静雄が言ったこととソロモンが言ったことは似通っているよね？
（貸して欲しい人、貸してあげます。ｂｙ桜子）
本日の桜子お友達の輪は、祝30人目記念のはずだったけど、29回目としてフライングで実施してしまったインタビュー。
ご協力頂いて本日アップシリウステクノロジーズ宮澤弦社長インタビューはココをクリック
★桜子の部屋・お友達の輪歴代インタビューリスト（click）★
（かばかばはリバースして読んでください）←ここから既におかしくなってるかも（汗
昨夕、親しい取引先の人から電話が掛かってきた。
話をしたら、相手がすごくゆっくり話す。あんまりのろのろ話すので、訝しくなり、しまいには"この人私のことばかにしているのかしら？"とさえ思った。それぐらい、すごくゆっくりなの。でも親しい人だったから、悪い風に考えるのはよそう、と思って電話を切った。
今朝。
お客様から電話がかかってきた。この人もゆっくり話す。
（この人もすごくゆっくりだなあ。最近みんなスローなのかなあ・・・・）
って、思ったら、「ゆっくり」ボタン発見！赤ランプがついてますー！
なにこれ、うちの電話、こんな機能あったんですかー！！！ってってびっくり。
ああ、昨日そういうことだったんだーって、ハイ、とてもかばかばしい話。
