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VOL.134
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　　　　　　　　　　 　　　NTTPCコミュニケーションズ代表取締役社長
　　　　　　　　　　　　　　　　 　石田 守 氏

　３回連続インタビューの最後を締めくくるのは、わが社の社長。既に「お友達の輪その１」で
ご登場頂きましたが、当時の川守氏は退任され、昨年新たにNTTコミュニケーションズ（以下コムと略）
副社長から就任された石田氏は、初登場であります。

＃桜子「あの（おずおず~(ﾟ ﾟ;))・・・メールを使わないというお噂がおありですが、それで社長になられた、
という秘訣は何でしょうか」

■　(ﾟ∀ﾟ;)！！！　　・・・のどが、詰まる(苦笑）

　社長に限らず「人はサポートしてくれる人に恵まれないとリーダーにはなれない」と、ある小説家は
　書いていたけど、今まで共にサポートしてくれたユーザー・パートナーに恵まれた、ということだと
　思うな。人に恵まれ、運にも恵まれるのかも知れないね。

＃桜子「就任されて半年以上たちますね。わが社とコム社との違いをどのように感じていますか」

■コムがネットワークという強みや普遍性を生かした領域でユニバーサルに展開しているのに対し、
　NTTPCは特定の分野を深堀していくやり方だと感じている。うちの強い点は、情報の伝達スピード
　が速いこと、レベルの高いリソース未体験ゾーンに挑戦していく人材も財産だと思う。
　CS調査でも指摘されているように、弊社は信頼・安定のイメージは強いが、提案型というか、
　大規模なマーケット開拓や社会提言にユーザーは不満足と感じているようだ。これは今後の課題だ。

＃桜子「ちなみに、ストレス解消法は」

■ライブハウスでジャズを聴く。（これで）3日は持つな。

＃桜子「毎日チェックしているモノ、コトは」

■ヤフーのニュースはいつも見てるよ。経済、市況欄・・・うん、必ず見てるな。

＃桜子「座右の銘は」

■知行合一。知ることと行うことは一緒。知ってやらないのは、罪ということ。
　私も含めて人は、ともすれば楽に流れがちだよね。及び腰で力が入らない、小さな絵を描く、
　後回しにする等々結果的に仕事に追いかけられて受身になってしまう。
　時間との競争下では走りながら考えるビジネススタイルが要求されると思うんだ。

＃桜子「では、そんな社長にとって、仕事とは何ですか」

■ヒューマンネットワーク。人と人との信頼だな。この狭い業界で、人の信頼がなければ何もできない。
　物理的なネットワークと心理的なネットワークだよ。
　人の信頼がないネットワークはつなぐ必要がないだろ。で、人から信頼されるためのポイントは
　相手の目線から景色を見ること、その後で自分の目線に戻して見直す姿勢がネットワークに
　結びつくような気がしてるよ。
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さて、今後のわが社がどうなるかは、社長ともども乞うご期待です！！！　by桜子